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¿QUÉ ES LO QUE NECESITAMOS PARA HACER LO QUE TENEMOS QUE HACER?: CONSULTORÍA Y ASESORÍA FILOSÓFICA &

  • 3 ene 2018
  • 2 Min. de lectura
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Para evaluar la eficiencia de nuestros compromisos de forma estructurada debemos plantearnos dos interrogantes fundamentales. La primera, busca aclarar ¿Qué es lo que necesitamos para hacer lo que tenemos que hacer? Ésta contiene tres aspectos:

A) ¿Qué es lo esencial? Se trata de las cosas imprescindibles para que un proyecto tenga éxito. Por ejemplo, si deseamos empezar un negocio debemos disponer de cierta cantidad de dinero; si queremos convertirnos en un cantante profesional necesitamos tener una buena voz.


B) ¿Qué es importante? Nos referimos a las cosas que en verdad influyen en el resultado final de nuestras acciones y, por tanto, hay debemos tenerlas muy en cuenta. Por ejemplo, si queremos hacer algunos trabajamos de albañilería en nuestra casa, es útil y necesario disponer de las herramientas y los materiales con los cuales trabajar. Por otra, si deseamos mantener una buena relación laboral con nuestros compañeros de trabajo es conveniente disponer de las herramientas de la inteligencia interpersonales.


C) ¿Qué es lo realmente deseable? Éstas son las cosas que nos harán la vida más cómoda y fácil, algo que todos deseamos. Ejemplo, si queremos disfrutar de una noche de divertimento, tenemos que disponer de dinero para invertir en ese placer. O si queremos tener un negocio de éxito debemos invertir en el conocimiento necesario para el manejo del mismo y en la inteligencia interpersonal que siempre se amerita.


Cada uno de nosotros tenemos que definir ¿qué es lo que necesitamos para hacer lo que tenemos que hacer? Porque estos tres aspectos son distintos según los fines que se propone cada persona. Una persona puede considerar que algo es deseable y otra que es importante. O lo que es importante para alguien no lo es para otro. Esto es algo particular.


Referencias:

Facebook: consultoría y asesoría filosófica Obed Delfín

Youtube: Obed Delfín

Twitter: @obeddelfin

 
 
 

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